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什么是外包
为了更好地了解选择it技术人才外包公司有哪些需要注意的事情,我们需要先了解什么是外包it外包。外包是一种将目标委托给其他组织(公司)的管理合作模型。外包有很多种,如项目外包、产品外包、人力外包等等。而我们最为关心的,则是IT人力外包。这样说比较抽象,举个例子:
项目外包:为了完成某个项目,出于进度、成本,甚至是风险转移的考量,将项目拆分一部分(如非核心部分)交给其他个人/组织it外包。
产品外包:多数出于成本考量,将部分产品外包给其他个人/组织it外包。
人力外包:多数出于成本(也有是对上层政策的对策)的考量,将员工合同签署到其他人力资源公司等it外包。比如开发工程师与外包公司签劳动合同,但却在用人公司驻场工作(也很多有与目标公司分开的情况)。
所以IT人力外包,是指将企业未搭建技术团队,下放给专门做软件开发服务的第三方公司,原因是为了节省成本,减少试错成本,利用IT人力外包公司的专业服务提高工作效率it外包。
那么需求企业该如何选择it技术人才外包公司it外包?
可以从以下几点综合评估:
1.看外包公司成立年限
建议选择成立时间较长的it技术人才外包公司it外包。因为it技术人才外包公司成立的时间越长,越能说明这个公司的专业认可度更加高。公司从成立到发展经历的时间越长,更能够拥有行业的实力沉淀。成立时间越长的公司,经过市场的考验,同行业的竞争,人才的累积培养,他们实际操作经验和操作能力更加丰富和建立的运营体系也更加完整。所以在选择和这样的公司合作时,更加放心。
2.看是否有丰富的人才资源池
只有拥有丰富的人才资源池,it技术人才外包公司才能快速响应客户需求,根据客户需求匹配不同类型的技术型人才,直至选到合适为止it外包。
3.看是否有完整的服务流程
但凡是服务,就得讲究流程,it技术人才外包也不例外it外包。完整的服务流程是决定双方是否进行合作的基础和前提,因此选择服务流程完整的it技术人才外包公司相对而言比较有保障。
4.看对it外包技术人员的管理
优秀的it技术人才外包公司,会十分注重技术人员的技能提升与成长性管理,赋予他们更为广阔的发展空间,使专业技能得到全面提升it外包。
5.看合作过的客户案例
一家成熟的it技术人才外包公司一定有不少的客户案例it外包。如果it技术人才外包公司还与大公司或者知名企业有合作的话,那么说明这家it技术人才外包公司的实力是相当不错的,毕竟大公司对于合作伙伴的筛选都是十分严格的。
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6.注重前期沟通分析交流
企业开发一款软件、app或者小程序,最终的目的是获取一定的利益创造相对的价值.想要很好的实现这个目的那么企业一定是能够很好的完成客户需求,使用户达到一定的满意度乃至长期合作it外包。
7.不要一味注重价格
以低成本开发应该是企业最乐见的it外包。但是这里想要提醒一下的是,产品的价格是由产品的价值决定的,也就是说一分钱一分货。市面上的确有很多几百几千的小程序或是几千上万的app软件,但是试想一下这样的软件真的能够为企业带来用户并能长期留住用户吗?
因为正常的软件开发的成本是不可能这么低的it外包。企业是以盈利为目的的,不可能亏本做生意,那么市面是的几千块的软件质量可想而知了。
8.售后服务
在与it技术人才外包公司合作中,外包公司承担it技术人员招聘成本,员工试用风险,部分员工管理成本,资源分配和岗前培训成本以及员工薪酬福利等,最大程度地降低项目成本并保护需求企业利益it外包。
总而言之,选择it人员外包的运营方式有需要注意的事情,分别是注意不是所有公司都适合外包,注意外包人员更换频率不应频繁,注意核心员工尽量避免外包it外包。企业必须考虑质量可靠的it人员外包的合作要求,并加强与外包商的沟通和管理。对于企业管理者需要考虑与外包商的合同中的各个方面,使IT外包能够在双方之间约定的时间内完成相应的结果,避免企业对外包商的忠诚度问题并实现双赢。
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