深圳IT外包

IT外包服务（ITOutsourcingManagedService）就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。研究表明，服务效率更高，成本更低，升级更容易。它可以包括以下内容：信息化规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。IT外包服务是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户提供巨大的帮助。一、深圳罗湖IT外包公司   罗湖IT外包公司专注IT外包服务：电脑维修、网络维护、服务器运维、打印机传真机加粉换硒鼓、笔记本、一体机租赁、二手电脑回收，业务覆盖全区以下各个街道和社区：桂园街道：辖大塘龙、桂木园、人民桥、红岭、红南、红村、

  “外包”究竟是什么?咱举个例子:一款品牌手机其实有一个组装的工厂,而它的外壳、电路版、甚至里面的螺丝,都是由其他企业外包加工完成的罗湖IT外包公司。再比如,像我们日常生活中,早餐呀、洗衣服等等,自己不想做,你都可以通过外包的方式,找人来做。可以这么说,你生活中的许多事情都可以“外包”出去。　　外包就是企业做自己最能干的事情(扬已所长),把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织(避已之短)罗湖IT外包公司。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。　　外包将您解放出来以更专注于核心业务罗湖IT外包公司。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。  在执行者专注于其特长业务时,为其改善产品的整体质量罗湖IT外包公司。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事

贴心的喜妹考虑到有人比较纠结或依然难以取舍二者的优劣势罗湖IT外包公司，那咱们今天就具体情况具体分析，到底什么情况适合找外包公司，什么情况适合自建团队？看项目上线时间如果你的项目不着急上线、时间不赶，你可以从产品经理、UI设计、开发工程师到测试工程师慢慢招聘面试，组建一个技术好、经验足、相对稳定的开发团队，力求精致完美的去打磨这个产品罗湖IT外包公司。但是如果你的项目上线时间紧，两三个月就要上线，没有时间也没有经验去招聘技术人员和团队磨合，那APP外包公司就很适合你了罗湖IT外包公司。看预算成本如果你的预算非常充足，能维持整个产品的生命周期，也能负担团队组建的成本且不对经营造成压力，还能承担后期维护时的资源成本浪费的话，自己组建团队是比较靠谱的，后期运维和迭代升级会更加方便罗湖I

我作为一个二十多年的老研发，个人是不建议应届毕业生去外包公司的，并不是说外包公司不好，而是因为外包公司在用人上偏向于即插即用，而毕业生需要培养，这就是矛盾之处罗湖IT外包公司。从大环境大背景上看，以后的IT服务业会有广阔的发展空间，这是因为各大厂以及各国企事业单位等，因为各种原因，一些技术或产品或服务，外包给其他公司，所以现在以及未来，外包依然比较看好罗湖IT外包公司。我们返回来说软通动力，这算是一家比较有实力的IT服务公司，规模也比较大，服务的甲方客户也比较多，当然，其中不乏知名企业，比如各个大银行，比如华为，当然还有国外的一些知名企业罗湖IT外包公司。不同的事业群，不同的部门，甚至不同的项目组，技术不同，发展方向不同，对人的要求不同，利润空间不同，当然福利待遇也不同罗湖IT外包公

　　AMT咨询的客户一家大型企业的CIO经历了这样的遭遇：由于内部资源的缺乏，他购买了一家公司的顾问服务帮助其管理一个新的系统，从系统运行的状态来看，这名项目经理是非常胜任当前的工作的，这份外包安排似乎很合算IT外包。但好景不长，顾问公司之后提出要将该顾问抽调出来派遣到一个更重要(也许是更高合同额)的项目中去，CIO尝试与顾问公司进行磋商但交涉没有成功，最终这位CIO别无他法，只有通过从顾问公司挖走该名项目经理的方法来解决这个难题。这个案例给我们两点启示：一、一个外包项目的成功需要多个关键员工，包括那些了解你的业务和系统的人，和你的客户和供应商建立了良好关系的人以及受过训练能够看清形势的人;二、尽管也许外包服务商能够提供企业或缺的能力或资源，但如果过分依赖外包服务商，企业将面临无法掌控的风险

　　博达远创是首批获得国家信息产业部认证的系统集成一级资质企业，连续多年通过ISO9001认证，并于2014年通过了CMM3成熟度模型认证IT外包。博达远创与20余家业界领先的企业建立了长期的战略合作伙伴关系，通过将第三方产品和方案与博达远创的解决方案、客户化服务和专业服务有机结合，为用户提供全方位的服务及最先进的技术和产品。博达远创拥有一支具有丰富的国际化企业运营和管理经验的管理团队，秉承“诚信、务实、进取、专业、共赢”的企业理念，在动态多变的商业环境中为博达远创的发展指明了清晰的愿景和方向。博达远创70%以上的技术工程师具备丰富的大型项目服务经验，50%以上的技术人员拥有专业化认证资格。　　财务方面的考虑是选择IT外包的另一个主要原因，IT外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算

IT外包在中国还在发展阶段,我相信在不久的将来中国80%的公司都将选择IT外包,外包还是有很多好处的,我在PC120(上海)做公司外包业务,大家如果有兴趣了解一下的话可以加我QQ:229888053,大家提出点意见!　　1）外包好处：　　a)节约费用：如果专门请IT人员IT外包，一年需要多少工资、福利、奖金费用？　　b)技术支持全面：请IT人员是不是主机、显示器、打印机、笔记本、服务器、网络故障等都能及时处理IT外包？　　c)故障处理及时、迅速、安全：您只需一个电话，我们就能上门进行维修IT外包。对于外包的客户，我们会对电脑进行相关的设置，使您电脑中的数据更加安全，不会因为你哪天中病毒、系统崩溃丢失数据而痛心疾首。　　d)减少硬件的支出：对于电脑而言，合理的设置，适宜的维护可以大大

  通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包，组织能够将力量集中在支持重要的、唯一的核心能力的系统开发上IT外包。简而言之，BPO意味着检查组成企业业务和功能单元的流程，然后与专业的服务提供商一起来再造和外包这些流程。外包的优缺点对资源外包的决策可能是组织成功的关键IT外包。  到此为止，对于资源外包的讨论，我们已直接或间接地描述了资源外包的许多优缺点IT外包。为了帮助你制定这种重要的决策，下面总结一下资源外包开发过程的一些主要的优点和缺点。1．优点企业将从资源外包中获益IT外包，因为资源外包允许B2B企业从事以下工作：?集中力量到唯一的核心能力上IT外包。  通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包，组织能够将力量集中

十多年的老程序员，曾经在外包公司工作过，给大家一个建议：如果能够选择的话，千万不要进外包公司IT外包。下面我给大家讲讲外包公司和互联网公司相比有哪些区别，等了解了外包公司的种种之后，就容易理解为什么大部分程序员不想外包公司了IT外包。对于外包公司的看法外包公司，可以分为项目外包和人力外包，项目外包就是帮其他公司做项目，完成了之后进行验收和交付；人力外包则是需要待在甲方公司现场，通常会有一个甲方的项目经理安排开发任务IT外包。我当时的公司属于后者，谈一谈我对人力外包公司的感受：没有归属感，只认识本项目组的人，自己部门的人都认不全IT外包。如果被外派到一个“优越感很高”的甲方，处处有低人一等的感觉。为了提高开发效率，甲方通常会统一开发框架，外包人员都是在框架的基础上开发业务代码，所以有一

　　中国软件网(江涛/文)年初央行突然加息了!在主要发达国家继续采取宽松的货币政策的时候我们逆势而为意味着：1、通胀和楼市泡沫已经成为当前中国最主要的问题,而靠数量调整力度不够;2、人民币升值加快会带来人民币金融资产升值的预期,当年德国和日本都经历过,所以加息防止泡沫膨胀;3、告别宽松货币政策的特殊环境以配合“十二五”规划中政府提出的不求高增长而求高质量的可持续发展模式的目标IT外包。　　在国内金融环境处于回归稳健、人民币金融资产升值的趋势下会给国内的IT服务外包发展带来什么影响呢?　　目前全球IT服务外包业务的承揽企业主要来自印度、中国、东欧国家IT外包。这些区域共有的一个优势之一就是人力资源成本相对比较低。在消化IT服务外包业转移到中国国内所带来的机遇

　　在金融危机下，我国发展服务外包产业具有难得机遇和独特优势IT外包。日前，我们从IT企业、IT培训机构了解到，今年IT行业的就业形势依然不错，IT公司还在招人，这跟外包的发展关系密不可分。　　外包向我国市场转移　　目前软件外包业务的承揽企业主要来自印度、中国、东欧国家IT外包。尤其印度拥有全球软件外包市场40%以上的份额，中国企业的市场占有率却还不足5%。但是，这种状况正在改变：一些印度公司受到金融危机冲击，财务状况出现问题，逐渐开始把外包向我国市场转移，对我国IT企业来说是一个很好的机遇。　　根据IDC数据，目前离岸服务业务与国内的服务业务比例接近2：8，预计2011年这一比例将成为3：7IT外包。以离岸业务为主的服务商将通过合作和并购的方式弥补其在国内行业经验、客户资源及解决方案

　　凯特维塔塞克任教于田纳西州立大学行政教育中心，同时也是《既得外包：改革外包的五项规则》(VestedOutsourcing:FiveRulesthatwillTransformOutsourcing)一书的作者，连同其他三位学者一起致力于提高人们对于威廉姆森的经验教训的认知：降低外包达到成本并提高满意度IT外包。　　下面是他们的七条建议IT外包。　　1、将合作写入您的外包合约中　　在一篇讨论交易成本经济学和外包管理的文章中，威廉森写道：“通过交换可以提高效率，就像我们的祖先在原始森林里用浆果交换坚果的时代，这样的交流既透明又简单IT外包。”　　当然，现代外包关系显然更加复杂IT外包。但威廉森认为，如果外包客户和服务供应商能够共同创建流程，以维护整个交易过程中的合作，

IT服务外包分为两类，一类是人员外包，另一类是项目外包IT外包。无论那一类，软件功能都是由外包公司安排研发来实现，外包人员的社保，劳务费等等不用管。能节省一部分开支。再来说一下这两类外包都有哪些好处。人员外包，外包公司推荐人过来，安排面试，合格的留下来干活，不合格的走人IT外包。这些人的社保，劳务关系都不在公司，不用承担相关责任。干的不好可以裁掉，灵活度比较高，公司相关福利也与这些人无关。还要按照计划完成工作。同时外包公司也可以赚人工劳务派遣费。等于双赢，但是对于被外包的人来说，就比较悲剧了。劳务关系还在外包公司，没有归属感，同工不同酬。项目外包，这类外包是目前比较流行，现在很多银行，政府的项目，金额比较大，要求驻场开发IT外包。乙方安排技术团队去甲方办公场所驻场开发，甲方和乙方签相关协

我本身就在甲方，对程序员外包十分清楚IT外包。我们外面就坐着200多个不同公司的外包程序员。甲方给软件外包商钱是整体给的，比如一个程序员一个月3~5W。除了少数的大牛，基本上都是这个价，有些本地的小外包商的程序员可能一个月1W多。外包商不会从每个程序员头上赚钱，但整体确实抽人头钱很严重的。而且主要赚钱都是从初级小白上赚钱。其实程序员的级别在甲方有明确的定义，基本分为初级，中级，高级IT外包。因为涉及单位的机密我不能告诉你每个级别多少钱，但你基本按照初级3W，中级4W，高级5W去理解吧。刚入行的小白程序员就是初级，我们甲方看的话，就是工作两年左右的都是算初级，很多地方也把这种两年工作经验的叫中级，称呼变了本质不变，就是一个月3W左右吧。工作再5年左右的程序员就是中级了，基本在4W左右。工作

根据IT外包业务的不同，Symbio建议IT外包可分为四个层次：　第一层是将最基本而成熟的业务，如硬件维护、呼叫中心等外包给专业IT服务公司，将做完需求分析后的软件开发外包给专业的软件公司，IT部门仍保留对内部应用系统(如ERP、CRM等)的管理与控制、IT规划、IT产品采购等业务IT外包。由于这种外包形式相对简单、成熟，多数跨国公司在华业务都采用这种方式。　　第二层是在第一层的基础上，将企业内部应用系统的管理、控制也外包出去，IT部门只保留其他更高层次的业务。从某种意义上说，这种IT外包形式类似于ASP，需要IT服务提供商对客户所在行业、采用的系统、经营的产品和业务流程等有深刻理解；但此类知识的积累需要几年甚至十几年的漫长过程。　　第三层是在第二层的基础上，再将信息技术的需求管理和IT项目

IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下，将公司的IT外包服务流程全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护IT外包。深入的讲还包括高技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务，协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平，选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处，可以节省65%以上的人员开支，并减少人力资源管理成本，使公司更专注于自己的核心业务，并且可以获得更为专业，更为全面的稳定热情服务IT外包。企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司（海宇勇创）管理，集中精力发展企业的核心业务IT外包。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，包括全部办公硬件、网

公司简介深圳市中域通计算机服务外包有限公司是深圳最早从事计算机运维外包服务的企业之一，是全国第一家以服务外包为公司名称的公司福田IT外包。中域通从事专业计算机服务外包服务已达十年，为了响应政府做大计算机服务外包行业的号召，2007年把公司的服务业务独立出来成立了深圳市中域通计算机服务外包有限公司。　　中域通是国家IT运维标准起草小组核心成员单位，深圳市计算机及外设维修一级资质企业，IBM/蓝色快车、联想集团和神州数码在深圳和华南地区计算机服务领域主要合作伙伴福田IT外包。公司下设蓝色快车专业服务站、联想THINK服务站、神州数码易邦服务站，在全国主要城市设有分支机构和服务网点。　　公司先后承担了沃尔玛、日立环球等大型跨国公司和深圳市档案局、劳动局、海关等政府

　　从管理角度分析，信息技术资源外包是一种战略性的商业创新方案罗湖IT外包。对许多企业来讲，技术复杂性的增加、对高可用性系统及分布式系统支持的需求，使得企业越来越难以实现既满足商业目标，又控制信息技术费用的愿望。在这种情况下，资源外包开始发挥其固有的优势。纵观企业选择外包策略的内外部推动因素，主要包括以下几方面：　　1.业务方面　　外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，这是信息技术资源外包的最根本原因罗湖IT外包。从理论上讲，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。据调查，美国有68%的信用卡业务都是通过非商业银行机构来实现的，银行的核心竞争力是金融，没有必要雇用大批的网络高手来维护自己的网络，交给网络公司去做会更有利。

  服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式福田IT外包。它包括BPO（BusinessProcessOutsourcing，商业流程外包），ITO（InformationTechnologyOutsourcing，信息技术外包、KPO（KnowledgeProcessOutsourcing，知识流程外包）。  三者统称为服务外包业福田IT外包。外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。“蓝领外包”指产品制造过程外包。“白领外包”亦称“服务外包”，指技术开发与支持其他服务活动的外包。其中技术开

简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作福田IT外包。从价值创造的角度看，外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过

　　随着IT服务外包的深入，桌面IT外包服务的市场份额不断提高，对于服务的需求也逐渐具体南山IT外包。虽然客户企业性质不同但对于IT服务外包的需求是大同小异的，互联网时代对于企业内部从每个员工电脑终端至企业核心网络无时无刻不在高效率的运行，因此任何一点的故障直接会影响工作效率。现代社会的高效率办公节奏，信息网络的主导地位已经是不争的事实，但当一个企业网络瘫痪，或者设备出现无法正常使用的情况，对于企业来说无疑是重大的损失。　　需要寻找到什么样的IT服务外包商，需要怎样的维护服务？深圳IT外包公司蓝色快线专业提供IT外包服务商依据多年的行业经验与实践提出一个比较准确的指导性方向南山IT外包。1、外包服务商的区分：　　个人性质IT服务商、电脑配件零售类IT服务商、行业性IT服务商、专业性质