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抖音强运营抖音。消费内容鼓励体系体例中心化,而内容分发则和今日头条一样,去中心化。
抖音在消费内容方面签约一批明星、网红、MCN 来包管优良内容的持续性产出抖音。而内容分发则需要包管让素人用户不失去便宜内容的积极性。
抖音是既想维持其所谓潮酷,年轻的调性,又想激发素人用户的 UGC 消费力抖音。既想有社交媒体的属性又不克不及放弃社区的属性。若是放弃社区属性,秒拍就是前车可鉴。
而快手则是完全的去中心化,更重视挖掘素人的表达抖音。快手起家之初得益于挪动互联网的基建盈利以及智能算法保举的成熟。快手整体发作则受益于三四五线城市的长尾互联网流量盈利。快手的核心用户群体在社会上缺乏表达的渠道,但是他们的 UGC 才能同样也很强。
所以关于快手来说,他在初期发作不消运营也能够产生源源不竭的 UGC抖音。但是通俗用户消费的 UGC 其实不必然能够持续的产出优良的内容,所以快手上许多内容欣赏价值低,有时以至被标上低俗的标签。
内容方面,抖音相当于打造了一套好玩炫酷的模版,给你打造了一个尺度,告诉你什么是优良的、好玩的,你就根据那个模板来,然后起头你的演出抖音。
快手则不干涉用户,你的生活是如何的,你就记录一个如何的世界抖音。而那个世界可能是具有奇异的才艺,也有可能是幼稚的杀马特。所以阳春白雪,下里巴人,一目了然。
抖音和快手别离有点像记录演出和记录生活,不晓得谁能笑到最初抖音。但在片子类型里面,剧情片仿佛老是要比纪录片卖的好点。
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