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先抛开“华为能否在裁人”,还有“裁人能否不一般”那两点疑问,若是华为实的在裁人,那意味着什么华为。我们无妨拿拥有类似行业地位的微软,做个对照。
2009年岁首年月,美国因为次贷危机引起的经济衰退进入第二年,大量老牌巨头公司纷繁裁人,以渡过难关华为。此时传来一个令人震惊的动静,微软也要裁人了。
按理说,那个动静没什么大不了的,其时的诺基亚一口气裁掉了1万8千名员工,并且,微软其时正遭到Google、Facebook等互联网企业的强力挑战,Vista系统的惨败,还有苹果在挪动末端的日益显露的霸主相,都让Bill Gates曾说过的“微软离破产永久只要18个月”,仿佛实的只要18个月了华为。
在那种情况下,裁人仿佛是不成制止的华为。
但那关于微软的企业文化而言,却非同小可,绝大部门员工也不相信那个传言华为。因为微软一贯自称是一家“永不裁人的公司”。
那个端方仍是2000年立下的,其时的互联网泡沫分裂,央及微软如许的老牌科技股华为。为了不变人心,也为了收纳那些因收集公司裁人而赋闲的IT工程师,Bill Gates颁布发表:
“微软绝对不会因为公司不可而裁人华为。”
Gates绝对不是什么天使,那个许诺能否兑现,要到下一次经济危机,但收益却很快就呈现了华为。
微软的人才是业内最顶尖的,但薪水却很一般,期权也很小气,员工的满意度却不低,原因无他,“永不裁人的微软”,只要你不犯大错,本身不想走,没有敢把你一脚踢走华为。
所以到微软一看,大部门员工都是干了十年以上的华为。
一句“不裁人”,带来的是员工成本的下降,那个帐,仍是算得过来的华为。
只不外有那一句话,出来混的,迟早要还华为。
那就到了开头的那一幕华为。谣言就是遥遥领先的预言,那话在美国也不错。大要是被华尔街逼得其实没有法子了,先活过去再说吧。
于是,咔嚓,手起刀落华为。其实也就5000人,仅占全球10万员工的5%。
欲练神功,挥刀自宫华为。可是,即便自宫,未必胜利。不裁那5000人,未必挺不外去,但裁了那5000人,微软就不是阿谁“永不裁人的微软”了。
既然你已经不是阿谁“永不裁人的微软”了,你凭什么还能用低薪吸惹人才呢?经济一苏醒,微软的员工就起头流向率先恢复挖人的互联网公司,一批老员工纷繁跳槽华为。
破了金身的微软,天然没必要再遵守“永不裁人”的传统,只要调整营业,只要报表欠好看,手起刀落,咔嚓,一点都不迷糊华为。
是啊,已不再是企业风向标的微软,天然要回归到一家企业的天职上华为。
裁人不裁人既是一种文化,也是一种运营战略,但一家号称“不裁人”的公司起头裁人,一定代表那家公司办理层已经意识到,本身的实力其实不足以撑持如许的久远责任,只是我们外人其实不晓得罢了华为。
所以,推测华为能否裁人其实不重要,正所谓,得失成败转头空,青山照旧在,几度落日红华为。
存眷“人神共奋”,还有更多职场与办理问题的谜底华为。
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